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    6月的塔吉克斯坦，溫度最高時超過40℃，在長達一個月的封齋中，封齋員工工作時的體力和精神狀態(tài)都會受到影響。為確保他們安全順利的過好這個重大節(jié)日，兩家公司在生活與生產(chǎn)上采取了多種有效措施。一是塔餐廳工作餐供應(yīng)采用“3+2”模式，除正常一日三餐外，每天日落后、黎明前為封齋員工提供2餐高質(zhì)量飲食；二是制定了齋月期間應(yīng)急預(yù)案，部門管理人員針對塔籍員工每天與同事握手的習(xí)慣，感知塔籍員工的身體狀況，并重點關(guān)注塔籍員工當(dāng)班期間的精神狀態(tài)，在礦車及生產(chǎn)崗位均配備防暑降溫物品，預(yù)防員工中暑。三是實行彈性化管理，勞動強度較大的檢修盡量安排在上午或由中國員工承擔(dān)，降低封齋員工的勞動強度。尊重他們在工作期間做禮拜的習(xí)慣，優(yōu)先滿足他們休息、休假的要求。

 

    由于措施到位，當(dāng)?shù)貑T工平穩(wěn)度過齋月。兩家公司既保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常有序開展，又進一步和諧了中塔員工關(guān)系，促進了中塔文化融合。